半岛综合体育保洁管理是由物业公司管理总部或保洁部执行，保洁部一般设部门经理（保洁主管）半岛综合体育、技术员、仓库（保洁设备半岛综合体育、工具与物料）保管员和保洁员等。其下属班组可以根据所辖物业的规模、类型、布局以及清洁对象的不同而灵活设置。规模较大的物业管理公司其保洁部可以下设楼宇清洁服务班、高空外墙清洗班和公共区域清洁班等班组，各班组设保洁领班和若干经过专业培训的保洁员。如图2-1所示：
对于规模较小的公司半岛综合体育，往往是在其下管理处下设一个环境部，再设保洁主管岗位，其下由若干保洁员组成。如图2-2所示
（3）熟悉管理区域内各岗位职责、清洁用品的使用方法、注意事项以及各类保洁员的操作规程。
（4）加强学习，不断提高业务水平和管理能力；努力搞好本职工作，及时掌握员工的思想动态，搞好班组建设。
（7）每日对管理区域保洁员进行全面建成，如发现问题立即通知保洁员现场整改。
（4）积极参加业务和各类专业知识的培训，不断提高业务水平、工作能力和自身素质。
（5）严格按照操作规程作业；保洁员工具、清洁用水专用专放；专业分工清楚；责任明确。
（7）负责本区域清洁工具的保养、保管工作。正确使用维护清洁用具，保持用具的完好率，延长用具的使用寿命。
（8）负责本区域楼道地面、墙面、天花板、楼梯、扶手、开关、管道等的清洁、保洁工作。
（9）负责本区域电梯轿厢门半岛综合体育、楼道地面、墙面、低砖、不锈钢、宣传栏等清洁、保洁工作。
（10）负责本区域洗手间、室内区域地面、墙面、天花板、灯具、办公桌椅、沙发等项目的清洁半岛综合体育、保洁工作。
（3）负责清洁工具及用品的收发工作，严格执行收发手续，对于收发手续欠妥的一律拒发。
（4）做好月底盘点工作，及时结算出月末库存数据报部门经理，以及做好每月清洁物料库存采购计划，提前呈报部门经理等。
